¿Por qué una checklist? Poner en marcha una tienda online sin una hoja de ruta suele traducirse en tareas duplicadas, costes extra y lanzamientos que se eternizan. Hoy los clientes esperan webs que carguen en dos segundos, pagos que no fallen y contenidos que ya nazcan optimizados para buscadores. Esta guía resume cómo trabajamos en Web Consulting para que un WooCommerce salga a producción listo para crecer.
1. Preparativos estratégicos previos al desarrollo
Antes de abrir WordPress conviene asentar la parte estratégica. Define tu propuesta de valor y el perfil de cliente al que te diriges: no se diseña igual para un catálogo corto B2B que para una tienda con cientos de referencias B2C. Documenta los procesos internos (cómo se gestiona el stock, quién aprueba devoluciones, qué herramienta usa contabilidad) porque de ahí saldrán las automatizaciones prioritarias.
Comprueba también los requisitos legales. RGPD regula la protección de datos, LSSI se centra en el comercio electrónico y PSD2 obliga a aplicar autenticación fuerte en pagos. Dejar preparados textos legales, política de cookies y Consent Mode V2 (el modo de Google para recoger datos con consentimiento) te evita avisos de Analytics sin datos útiles.
Por último, elige un hosting con garantías: PHP 8.3, HTTP/3, Redis para caché, backups horarios y un WAF (firewall de aplicaciones web) activo. Pide por escrito el SLA para no improvisar cuando llegue el primer pico de tráfico. Cierra la fase estratégica fijando métricas (tiempo de carga objetivo, tasa de conversión, ticket medio) y crea un panel provisional en Looker o Metabase para medirlas desde el primer día.
2. Configuración técnica esencial
Con la estrategia clara, instala WordPress limpio y añade sólo los plugins necesarios (WooCommerce, seguridad, caché, formularios, Rank Math y copias de seguridad). Documenta para qué sirve cada plugin y quién se ocupa de actualizarlo.
Dedica tiempo a la configuración base de WooCommerce: moneda, impuestos, envíos, correos transaccionales y pasarelas compatibles con PSD2 como Stripe o Redsys tokenizado. Haz pedidos reales en modo test para validar todo el recorrido, desde el email al justificante contable. Configura roles y permisos para que el equipo de soporte no tenga que usar el mismo usuario administrador y activa la verificación en dos pasos.
También hace falta orden en el catálogo. Define cómo se construyen los SKU, qué atributos y etiquetas se usan y cómo se sincroniza con el ERP. Si tu tienda no tiene ERP, crea al menos un CSV maestro que evite que cada miembro invente su propio formato.
3. Rendimiento y experiencia Core Web Vitals
Google valora tres métricas principales: LCP (el bloque que tarda más en cargarse), INP (qué tan rápido responde la página a un toque) y CLS (si los elementos saltan mientras se carga). Para mantenerlas a raya elige temas ligeros compatibles con Full Site Editing o frameworks como GeneratePress. Si usas un constructor visual, mide el coste en milisegundos de cada widget con Query Monitor.
Organiza la caché en tres capas: servidor (Nginx + Redis), plugin (WP Rocket o Swift Performance) y CDN (Cloudflare APO). Optimiza imágenes en AVIF/WebP, limita los banners pesados y usa lazy load nativo para que la página no descargue más de lo necesario. Añade monitorización sintética con Calibre o DebugBear y complementa con pruebas reales en BrowserStack para asegurarte de que en móvil todo responde bien. No olvides las preconexiones: indicarle al navegador qué scripts o fuentes tienen prioridad reduce la fricción en el checkout.
4. SEO on-page y datos estructurados desde el día uno
La arquitectura debe ayudar a Google a entender la tienda. Piensa en silos: página principal, categorías, subcategorías y contenido de apoyo. Las secciones que no aportan valor (carrito, zona privada) se bloquean para que no se rastreen. Para cada categoría prepara mini-briefs SEO con la intención de búsqueda y las dudas más habituales; Rank Math facilita medir densidades y guardar plantillas reutilizables.
Añade datos estructurados: el esquema Product muestra precio, stock y reseñas; BreadcrumbList ayuda a situar cada página; FAQ responde preguntas frecuentes y Article mejora las entradas del blog. Si trabajas con empresas, OfferCatalog describe tus servicios de forma estandarizada. Completa el set conectando Search Console y GA4 en cuanto pases a producción y sube el feed a Google Merchant Center si vas a publicar productos en Google Shopping.
5. Automatizaciones post-lanzamiento que generan ingresos
El trabajo real empieza después de publicar. Los correos transaccionales pueden incluir recomendaciones automáticas basadas en el ticket medio usando plataformas como Metorik o Klaviyo. Los carritos abandonados se rescatan con una secuencia en tres impactos (recordatorio, incentivo y urgencia) y, si el pedido es B2B o de alto valor, se remata con una llamada del equipo comercial.
Sincroniza inventario en tiempo real cuando trabajes con marketplaces o tiendas físicas: un webhook que actualice el stock evita vender lo que ya no está en almacén. Para visitantes de alto valor, crea cupones dinámicos (OptinMonster + Make) que expiren en menos de 48 horas. Y cada semana exporta los pedidos a BigQuery y genera con IA un informe con productos dormidos, clientes VIP o incidencias; el informe debe acabar en ClickUp o la herramienta de tareas que uses para que alguien actúe.
6. Gobernanza, monitorización y mejora continua
Una tienda sana depende de la disciplina interna. Documenta el manual de operaciones en Notion o Confluence: quién crea productos, qué tono de copy se usa, qué pasos siguen los despliegues. Establece una revisión mensual que incluya pasarelas de pago, rendimiento, accesibilidad y seguridad. Automátizala con scripts de WP-CLI y así no dependes de que alguien “se acuerde”.
Activa alertas proactivas: StatusCake para disponibilidad, Logtail para errores 500, los avisos de Core Web Vitals de Search Console y Pingdom para la pasarela de pago. Añade también alertas de fraude en la plataforma de pagos. Revisa las métricas clave por sprint (conversión, valor medio, velocidad móvil, errores de checkout) en un tablero de Looker Studio y acompaña cada revisión con decisiones concretas.
Por último, mantén un canal abierto entre soporte, ventas y desarrollo. Cada fricción del cliente debe convertirse en una tarea priorizada en ClickUp o Linear. La IA puede ayudarte a agrupar feedback y detectar patrones, pero hace falta un responsable que valide y planifique qué mejoras entran en el siguiente roadmap trimestral.
Conclusión
Montar un WooCommerce en 2026 ya no va de “instalo un tema y listo”. Requiere pensar como un CTO: procesos claros, datos desde el minuto uno y automatizaciones que liberen horas. Si quieres que tu tienda nazca con esa mentalidad de escala, en Web Consulting podemos acompañarte desde la checklist inicial hasta la mejora continua.
